岭南画院

　　岭南画院是东莞市文化广电新闻出版局直属的事业单位，是以美术创作为主，兼融美术馆展览、美术培训、收藏研究、艺术策划为一体的文化单位，将借助东莞可园 是岭南画派策源地之一的历史文化资源，运用灵活机制，广纳贤才、繁荣创作、策展交流、培育人才，扩大东莞文化的影响力、凝聚力、辐射力，力争办成全国最有 活力、最有影响力的画院之一。岭南画院加挂岭南美术馆牌子，实行功能兼容、资源共享。

　　中国画院史源远流长。今天，画院一词也被延用为中国现代美术创作和研究机构的名称。中华人民共和国建立以后，画院在中国得到了长足的发展。而画院在繁荣社会主义美术方面起着不可代替的作用。

　　岭 南画派是广东美术的重要代表，对中国画的革新和发展，有过相当的影响。但是到目前为止，我们对有关岭南画派的研究课题无论是数量还是质量都还是不够的。东 莞是岭南画派真正意义上的发源地，在东莞建立岭南画院是一种手段，目的是借助时代发展的动力，加强对岭南画派的研究，传承岭南画派的精神，推动其发展，再 现其辉煌，具有莫大的意义。

　　把岭南画院设立在东莞，除了岭南画派与东莞可园关系密切外，更为重要的是，现在东莞凸显出来的对精神文明的渴求与包容十分适合文化艺术的发展和生存。岭南画院文化工程的启动，标志着东莞美术事业的跨越进展。

　　基于东莞岭南画院(岭南美术馆)的实际情况，为了适应新形势、新情况，顺应时代发展的要求，画院人员明确“文化的内容是知识，文化的本质是精神，文化的手段是艺术”的理念，于此，我们提出“原创与创新”、“做专与做强”的美术发展观与发展战略。

　　作为市级画院的核心竞争力·原创与创新

　　原创是东莞美术的特色，创新是岭南画院的生命。无论是画院还是整个东莞的美术发展，不立足于地方传统和对传统的开拓，创新就没有出路，因此原创与创新将是岭南画院这个市级画院的竞争力和核心点。

　　岭 南画院是一个系统工程，是主系统，以美术创作为主，兼容艺术展览收藏、研究、美术推广，美术培训、画廊为一体的文化单位。画院将运用灵活机制，广纳贤才， 繁荣创作，策展交流，培养人才，扩大东莞文化的影响力、凝聚力和辐射力。借助东莞与岭南画派的历史文化渊源，增强岭南画院的历史厚重感，把岭南画院办成岭 南绘画艺术的象征，凸显其在美术界和其他画院中的独有位置。

　　依 据上述的思考，岭南画院以后的主要任务是：依托岭南画院等配套的文化设施，造就和引进一批既是出类拔萃的画家，又是艺术管理、美术策划、开拓创新的人才， 创作出一系列有个性、有影响的作品;策划出一系列的画展，为东莞市美术事业的繁荣、艺术市场的兴旺、群众美术生活的丰富多彩做出贡献。让东莞美术事业发展 成为社会文明进步新的亮点，并且打响“东莞美术”有着地方特色的艺术品牌。具体操作是：

　　1、 以开放的胸怀和包容的态度构造自成体系的学术框架，把握东莞艺术的未来走向。岭南画院围绕着对岭南美术的继承、研究、创新与发展的宗旨，搜集、整理老一辈 艺术家的宝贵艺术资料;不断丰富艺术库藏，邀请名家成立权威的艺术委员会和咨询委员会，设立特聘画家和签约画家的美术工作室，引进优秀人才，形成了一支富 有创造力和朝气的创作队伍，把岭南画院建成岭南美术的创作基地。

　　2、 建立画院美术培训体系，培养人才，确保美术队伍的不断充实。目前，东莞科班出身的美术人才已有一千多人，岭南画院将与国内著名美术院校联合办学，有计划地 组织邀请艺术专家来院举办学术讲座和作品观摩，举行各种形式的专题学术会议，活跃学术气氛，带动美术创作的全面发展，把岭南画院建成岭南绘画艺术人才的培 训基地。

　　3、艺术品从大雅之堂走向民众是经济发展和社会繁荣的标志与趋势，尤其在东莞经济迅猛发展的今天，艺术走向市场是双向选择的必然结果。利用画廊的运营机制，找寻艺术与市场的切合点，采用市场化运作，更新艺术经营模式，建立起艺术品市场流通的渠道，形成美术作品的交流基地。

　　4、长期举办高品位的画展。发挥东莞岭南画院的特有优势，与全国的美术馆、画院建立关系，常年举办专业性、学术性的画展，丰富城市文化生活的内涵，提高市民审美观念和艺术欣赏水平。同时，岭南画院也将组织画家到国内外举办画展，扩大构成新的岭南文化艺术传播辐射基地。

　　作为市级美术馆的管理运作框架·做专与做强

　　美 术馆具有收藏美术精品、满足民众审美需求、组织学术研究、开展国际文化艺术交流等多种职能。美术馆又是人类对文明发展的一种记录手段，保护、积累人类文化 和艺术财富并使之绵延传世。可以说，美术馆不仅是以荟萃艺术杰作而成为公众文化生活的重要场所，也是国家和民族精神的象征，是文化艺术发展的重要坐标。而 现代意义上的美术馆功能，应具备收藏、展示、研究、交流、教育、画廊服务等多元化功能。

　　岭南美术馆是岭南画院的属下单位，是一个不以营利为目的、为社会文化艺术事业发展服务、向公众开放的国有文化事业机构，其管理系统具备美术收藏、美术研究、馆藏陈列、美术展览、美术教育、美术交流、画廊等美术使用功能。

　　世 界上的国有美术馆的功能范畴基本上是相同的，系统管理各有特色。如何体现东莞的美术馆特色，一直以来都有两种认识，有一种看法是，应该走“贴牌上市”的管 理模式，套用一个所谓“名牌”来运作。另外一种看法是，应该重视自己的“知识产权”，利用“拿来主义”的管理概念，逐步建立完善东莞的美术馆管理特色，做 专与做强。但“贴牌上市”，这是商家通行的招数，不是自己的东西，其结果是永远没有自身的“知识产权”。纵观世界所有的名牌美术馆，都有自己的知识产权。 罗丹美术馆就是罗丹美术馆，没有必要加上“卢浮宫”罗丹美术(分)馆。罗丹美术馆并不大，但有特点非常“专”，也非常“强”。在美术的领域，恐怕我们更要 思考，更要强调的是“东莞创造”。

　　岭南美术馆的学术定位是对岭南美术承前启后、突出岭南美术特色、中西艺术汇粹的造型艺术博物馆。根据东莞目前的情况，不要说在全国美术馆系统，就是在广东，能排上前3名， 也还要看如何努力才能实现)。但是我们本着艺术的特点，强调我们的管理目标是“做专与做强”。岭南美术馆将突出在珠江三角洲区域的特点，把美术馆建成中西 美术汇集的平台，做响东莞的美术品牌。岭南美术馆作为新馆，各项管理工作都处在起步阶段，正因为目前的状况，我们才有可能进入建立自己的系统管理品牌。

　　首 先，从“专”的方面讲，要建立岭南美术馆品牌策划策略;其次，重视收藏和研究;再次，岭南美术馆结合自身的特点，具体的思考是把美术收藏与美术研究的重点 专注于：岭南画派和东莞画派、大珠三角区域美术、现代东西方美术。当然，属于人类优秀的美术作品，以及对美术史具有影响的作品，都是岭南美术馆收藏及开展 学术交流活动的范畴。岭南美术馆本着依托大珠三角区域的特点，在做专与做强上体现自身的话语权。

　　小 结

　　以 上所述内容，一方面通过对东莞岭南画院、岭南美术馆发展现状及前景分析与思考，另一方面，对东莞岭南画院、岭南美术馆发展的各项资源和能力问题进行了论 述。通过对岭南美术馆的发展外部环境和内部条件的系统剖析，阐述了东莞岭南画院、岭南美术馆在美术事业与发展中分别的作用，

　　基 于对岭南画院和岭南美术馆具体状况的认识，岭南画院、岭南美术馆发展策略框架进行了思考，确定东莞岭南画院、岭南美术馆目标和定位，提出了未来发展对策措 施。作为市级画院的核心竞争力“原创与创新”;作为市级美术馆的管理运作框架“做专与做强”为发展主题，实现岭南画院、岭南美术馆的创新与发展。